设为首页 加入收藏 网站地图
资讯
民企老板人力资源管理实战1
时间:2014-06-26 23:52:19 | 浏览:1470次 | 来源:Relax俱乐部
  课程:
 
  当前社会企业,证明了一句话:没有一个是站在。现实的企业在人才方面比两个最大的问题,第一点是社会人才越来越成为卖家,竞争比较激烈,很难下寻找他们需要的人才的成本;二是企业的所有者和管理者的感受没有用,找到一个坏,坏的人,留不住,这真是一个两难的选择。
民企老板人力资源管理实战
  老板有权决定企业引进人才,特别是高级人才更是如此。一个企业要发展,关键取决于少数人,分别是首席执行官,首席运营官,CSO,首席人事官,首席财务官,这些人到哪里寻找,寻找什么是最好的,如何面试?什么样的人不可能是高级人才?本课程将从两个方面展开,首先是帮助的心理转变的老板,打下了基础后,帮助老板解决人才问题的关键。
 
  培训班:1天;
 
  适用于:企业的老板,总经理,高级管理干部/经理,人力资源管理的董事和高级经理
 
  课程的好处:
 
  1,7,29,66的学科内容知识。
 
  2,8套人力资源管理工具。
 
  3,5套的招聘工具。
 
  一具4,13套的业绩。
 
  5,11套教育工作的工具。
 
  6,8组的团队建设和管理工具。
 
  7,3套保留工具。
 
  教学风格:
 
  联系生活,充满幽默;沸腾的激情,轻松愉快的教学和互动相结合。45%,25%的实际解释,现场培训,经验分享20%的案例分析,回答10%
 
  教学对象:企业的老板,总经理,高级管理干部/经理,人力资源管理的董事和高级经理。
 
  教学时间:6小时/ 1天,12小时/ 2天(根据客户的内容需要调整)
】 【打印繁体】 【关闭】【评论】 【返回顶部
[上一篇]民企老板人力资源管理实战2 [下一篇]管理者选用育留突破训练3
野战套餐拓展套餐
快速导航
热门文章
最新文章

关注
微信

扫一扫微信咨询

在线客服(请主动加客服微信为好友咨询)

在线
咨询

QQ在线客服咨询

热线
电话

热线电话

Relax俱乐部咨询电话: 020-22926738